聚协力  筑生长

凯时ag旗舰厅集团国企革新三年行动全面收官

2022年是国企革新三年行动收官之年，也是集团全面深化革新年。站在新起点，奋进新征程，集团全面贯彻落实国家、省、市国企革新三年行动安排要求，坚持高目标引领、高质量推进，以时不我待的责任感、紧迫感和前所未有的事情力度，奋力推进国企革新三年行动各项任务落实落地。

一是组织推动。第一时间建立国企革新三年行动事情推进领导小组，由集团主要领导任组长、其他集团领导任副组长、各部分卖力人为小组成员，明确牵头协调部分，凭据市国资委下发的革新任务内容以及指导意见，准时体例形成了《南京凯时ag旗舰厅集团国企革新三年行动实施计划（2020-2022年）》在履行内部决策程序后予以了正式报备，同时将国企革新三年行动实施计划中各项革新任务进行细化，剖析为具体事情推进事项，明确内容、责任部分、完成时限以及责任领导等细节。在集团国企革新三年行动攻坚期间（2021年下半年），每月均召开主要领导主持、分担领导加入的专题调理推进会，各相关部分卖力人均必须加入加入，利用集会充分梳理目今革新任务完成进展及保存问题，集团领导重点针对保存难点和问题予以具体调理，确保100%准时完成革新任务；

二是事情机制。建立健全“五个ー”事情督导机制，即“每月一张要害指标表、一张事情进度表、一个事情亮点或一条事情经验、一个困难或问题和一个事情建议”、建立“月调理、季综合、半年报、年总结”的革新推进机制，每月召开一次调理会，每季进行综合评价，每半年进行一次情况汇总上报，年度进行革新的全面总结，集团在综合运用考核评估、督查督导、巡察等手段检验革新效果，集团将落实革新三年行动任务纳入对子企业年度考核指标，严格凭据责任状进行考核，通过信息化手段包管数据的准确、真实，配合填列国家统计指标，由综合办公室向国企革新涉及的各部分下达跟进督效劳情单，明确提出督办。2022年5月10日至5月20日期间组织相关部分、各子企业开展“推磨式”国企革新三年行动互查互学事情，确保各项革新任务准时全面完成，并提升完成质量。集团将三年行动列入专项检查规模，由监察审计部牵头实际开展检查事情，形成相关报告。

三是典范宣传。凭据市国资委相关文件精神，在行动计划体例完成后第一时间将全部革新任务进行上墙挂图，主动宣传革新，把国企革新三年行动的焦点要义、政策精髓向干部职工讲清楚、讲明白、讲透彻，下发《关于开展“学先进、抓落实、促革新”专项事情的通知》，要求各部分、各子企业深入学习贯彻习近平总书记关于推广国企革新典范经验的重要指示精神，把“学先进、抓落实、促革新”专项事情同落实国企革新三年行动同步谋划、同步推进，于2022年5月完玉成部100项革新任务的落实，告竣了2022年上半年100%完成集团国企革新三年行动任务的目标。2022年7月正式形成了包括9篇革新案例文稿的集团国企革新三年行动典范案例汇编。

下一步集团将乘着党的二十大浩荡春风，聚立异之能，筑高质量生长，坚定不移狠抓国企革新的责任落实、重点举措、典范示范，切实提升革新综合效果，聚焦政治建设，强化党建引领，将党的政治建设摆在首位，不绝增强实践探索、聚力优化调解、聚焦科创连续攻坚、健全市场化经营机制、健全国资监管体制等方面不绝推进事情理念立异、体制机制立异、方法要领立异，力争“改”出新活力，“革”出新成绩，为集团高质量生长提供有力支撑。